委員会・研究会の基本方針

・店舗強化委員会

金光淳用　店舗強化委員長

基本方針 　「営業なくして事業なし・事業なくして産業なし」「現実は現場にある」の考え方の下、より良い産業づくりの為の原点である「お客様の拡大」と「経営効率の改善」を実行する人材が、自ら気づき・育つための機会創りを通じて、会員企業の営業力・事業力アップとより良い産業創りに貢献する。 重点施策 １．店舗実務担当者を対象とした会員企業間人事交流の定期開催 ２．業務責任者・実務担当者による事例発表・勉強会開催 ３．多くの実例研究・会員交流の為のストアコンパリゾン実施

・健全化促進委員会

高智大輔　健全化促進委員長

１．法令遵守、コンプライアンス強化のための情報発信、情報共有、啓発活動 ２．店舗管理者としての法律知識の向上 　　（風営法の他、労働基準法など） ３．日遊協との共同開催による不正対策勉強会（全国６会場） ４．法律の専門家による講習会の開催 　　（風営法の学習、行政指導についての事例研究など） ５．ホール現場・メーカー工場の視察 　　（不正対策等について、実際に現場を見て責任者の方の話を聞く） ６．低貸玉営業におけるコンプライアンス 　　（導入後の新たな注意事項や処分事例等の研究）

・経営研究会

平山剛　経営研究会長

ホール経営者及び経営幹部が共に学び共に研究する場を提供するという趣旨から「経営者勉強会」として立ち上げ、会員への連絡を通じて要望を集計し開催頻度など運営方法を取り決める。 １．会員の経営実務サポート及び経営情報の提供 　１）経営資源の効率的活用はじめ経営に関わる相談をできる体制を構築する。 　２）経営事例など分り易い情報を提供する。 　３）ＢＳ経営などの経営手法をチョイスできるよう案内する。 　４）会員代表者を対象とする経営セミナー・懇親会の開催を企画する。 ２．業界トータルコスト削減に関わる検討

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